mercato frutta

Nella giornata di ieri si è svolta un’assemblea di particolare rilievo per il futuro del Consorzio Ortofrutticolo dell’Agro Nocerino-Sarnese – Società cooperativa in liquidazione, realtà che da quasi quarant’anni rappresenta un presidio economico e logistico fondamentale per l’intero territorio dell’Agro.

All’incontro hanno preso parte il sindaco di Pagano Raffaele Maria De Prisco accompagnato dall’assessore Filomena Giammetta, il sindaco di Nocera Inferiore Paolo De Maio con l’assessore Clara Cesareo e il sindaco di Corbara Pietro Pentangelo.

Hanno inoltre partecipato le rappresentanze del settore privato operanti all’interno del mercato ortofrutticolo: COGMO di Salvatore Nasti, AOA e Alba Verde, rappresentati da Vincenzo Di Massa, a conferma della volontà di costruire un percorso condiviso e partecipato con l’intera filiera.

Tra i punti all’ordine del giorno vi è stata l’illustrazione dettagliata della relazione tecnico-giuridica del professor Giovanni Capo, incaricato dal Liquidatore del Consorzio di analizzare lo stato dell’ente e delineare i possibili scenari di evoluzione.

La relazione ha ricostruito le dinamiche che hanno condotto alla fase di liquidazione, evidenziando al contempo come – grazie alla collaborazione istituzionale degli ultimi anni – il Consorzio presenti oggi condizioni di sostanziale continuità economica, con un utile lordo positivo, al netto dei rapporti convenzionali ancora pendenti con alcuni Comuni.

Decisione unanime: trasformare il Consorzio in una società di capitali.

Tra le tre opzioni prospettate:

  • completamento della liquidazione;
  • revoca dello stato di liquidazione attraverso ricomposizione sociale;
  • trasformazione dell’ente in società di capitali.

I sindaci e le Amministrazioni presenti hanno espresso all’unanimità la volontà di procedere con la terza soluzione: la trasformazione del Consorzio in una società di capitali (SRL o SPA).

Questa scelta rappresenta un atto di responsabilità e visione, volto a:

• garantire continuità gestionale e operativa del mercato;

• valorizzare il patrimonio pubblico e le strutture esistenti;

• rafforzare la governance dell’ente, adeguandola alla normativa vigente;

• preservare e rilanciare un presidio economico essenziale per produttori, commercianti e famiglie del territorio.

Il percorso amministrativo da seguire.

Come illustrato nella relazione, l’iter amministrativo richiede specifici passaggi obbligatori:

1. Approvazione del bilancio 2025, prevista per la metà di gennaio 2026.

2. Passaggio della cooperativa da mutualità prevalente a mutualità non prevalente, attraverso bilancio straordinario e comunicazione ai creditori.

3. Delibera formale di trasformazione in società di capitali, garantendo piena continuità dei rapporti giuridici, contrattuali e processuali.

4. Revoca dello stato di liquidazione a seguito della trasformazione.

Il processo sarà condotto in stretto coordinamento tra gli Enti consorziati e con il coinvolgimento attivo delle rappresentanze private presenti nel mercato.

Un impegno condiviso per il rilancio del territorio

I sindaci, gli Amministratori e i rappresentanti delle realtà private coinvolte hanno confermato la volontà di procedere in maniera coordinata, trasparente e responsabile, con l’obiettivo comune di assicurare al mercato ortofrutticolo dell’Agro Nocerino-Sarnese un futuro solido, efficiente e competitivo.

La trasformazione in società di capitali viene riconosciuta come la scelta più idonea a valorizzare un’infrastruttura strategica e a promuovere nuove opportunità di crescita economica e occupazionale.